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高德是国内领先的数字地图内容、导航和位置服务解决方案提供商。自2002年起步以来，各项业务取得了高速发展，并于2010年7月1日在美国纳斯达克全球精选市场成功上市。

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高德地图副总裁董振宁：未来5—10年，低空经济有希望实现千亿规模

高德地图副总裁董振宁：未来5—10年，低空经济有希望实现千亿规模 “低空产业最重要的就是让各个参与方都能赚到钱。”

高德地图董事长俞永福：聚合模式的终局，一定是一体化出行服务

高德地图董事长俞永福：聚合模式的终局，一定是一体化出行服务高德数据显示，聚合模式下，提供打车服务的生态伙伴近三年单量复合增速超过100%，已有超100家合作网约车平台峰值单量超10万。

【钛晨报】亚马逊Alexa入驻万豪酒店，用Echo控制房间设备

【钛晨报】亚马逊Alexa入驻万豪酒店，用Echo控制房间设备 WeWork与电子城建全球社区，加速拓展中国市场；微软与Adobe进一步合作，Office 获得PDF支持；人人公司第一季度净营收1.41美元，同比增长570%；加州大学伯克利分校推出在线区块链课程等。

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高德UC归并为阿里LBS事业部，俞永福入主欲为下一步“巨头”

高德UC归并为阿里LBS事业部，俞永福入主欲为下一步“巨头”蛰伏一个季度的俞永福终于携着美女林志玲的手在798艺术区重又站在大众面前。俞永福坦承目前自己的绝大部分精力押在了这新的LBS部门之中。在俞永福发放的名片中，我们看不到任何“抬头”，而他则说自己只是新事业部的经理，掌管大权的是阿里CEO陆兆禧，而成从武目前则是陆的助理。

阿里已架起高德这座桥，LBS式绞肉机增竞争维度

阿里已架起高德这座桥，LBS式绞肉机增竞争维度阿里完全整合高德，至少算是架了一座能翻越而过的桥，不用再从血池中从头拼杀了，而是直接进入惨烈的“绞肉机大战2.0”。现在，神马+高德的融合情况则决定了阿里需要的“绞肉机战略”的成型与否。

地图大战，BAT都不开心地图大战，三家地图厂商都不容易，从细微处看，在发展道路上略微有区别，腾讯入股四维图新，应该说是一个新的开始，抄底没那么容易。

五大指标大PK：亲测高德与百度地图产品体验

五大指标大PK：亲测高德与百度地图产品体验手机地图是本地生活O2O大战的核心，为占领这个战略高地，手机地图市场的双寡头：高德和百度地图势必上演更加猛烈的大战。而一鲨的亲测，涉及两个产品的入驻商家数量、优惠力度、O2O功能、可视化程度、支付体验等几个方面。

想当巨头“扛把子”，必收地图做小弟

想当巨头“扛把子”，必收地图做小弟此次阿里巴巴收购高德若能成功，BAT三家国内互联网霸主将百分之百的拥有地图业务。前BAT中，巨头们都有了地图这个标配。相比高德和百度来说，腾讯的地图业务相对较弱，在腾讯对搜狗的注资中，将除地图外的soso业务划入搜狗后，才开始发力。这也导致目前的市场份额离高德地图和百度地图差距较大。

O2O是盘大棋局，高德是阿里重要的棋子

O2O是盘大棋局，高德是阿里重要的棋子 O2O则是大家看待这个问题的窗子。其实，这件事以“从内向外”的视角看可能更好理解，当高德一只踏入阿里大门时，就注定另一只脚也会迈进去。一来高德缺少盈利本事，需要阿里供养；二来高德无力单挑百度，阿里需亲自上阵。

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阿里欲揽高德入怀，这笔交易恐是杯水车薪

阿里欲揽高德入怀，这笔交易恐是杯水车薪阿里欲以11亿美元将高德收入怀中，干爹变亲爹，这似乎显示出阿里在危机面前、上市之前希望通过收购收获立竿见影的效果。然而，多方分析竞争格局和阿里面临的压力，这一笔交易或是杯水车薪。

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