靠“买”能买出世界级品牌吗？安踏的答卷耐人寻味。 十年豪掷超320亿，吞下亚玛芬、迪桑特等一众国际品牌，构建起庞大的运动品牌矩阵。但光鲜背后，海外门店仅占3%，营收海外占比不足23%。收购未真正推动安踏走向世界，反而让始祖鸟、萨洛蒙等品牌在中国市场越扎越深。 安踏的国际化，更像是“把世界引进中国”，而非“让安踏走向世界”。