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传音CEO竺兆江：出海不是逃避内卷，而是找到别人没做的需求

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传音CEO竺兆江：出海不是逃避内卷，而是找到别人没做的需求很多人觉得，出海就是逃离内卷。但在竺兆江看来，如果中国企业都出海了，一样会卷。真正的机会，是在没有竞争的地方，找到未被满足的需求。在非洲，人们最喜欢足球和音乐，于是传音围绕“声音”做产品：优化手机音腔、加入功放芯片、强化MP3和FM体验，还签约本地歌手，推出音乐平台 Boomplay。核心逻辑很简单：洞察用户需求，快速整合资源，用差异化解决问题，而不是多一个普通竞争者。#竺兆江#传音控股#出海战略

一年开出超13家主题大店，瑞幸不想只做快取生意

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一年开出超13家主题大店，瑞幸不想只做快取生意一直主打“买了就走”的瑞幸咖啡，最近开始尝试做“第三空间”。1月15日，瑞幸在上海陆家嘴附近的览海国际广场开出一家花园洋房主题店，距离东方明珠约1.6公里。门店走复古风格，被不少网友称为“最美瑞幸”。近一年，瑞幸已在多个城市开出十多家特色门店：面积更大、设计更有主题感，多选址核心商圈或景区。不过产品和价格基本没变，9.9元券依然能用。

喜茶Lab2.0门店做了哪些实验？

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喜茶Lab2.0门店做了哪些实验？喜茶Lab2.0全国首家Lab2.0门店在上海南京西路丰盛里开业后迅速爆火。开业首周推出买一送一活动，不少消费者早上8点就开始排队，门店甚至一度关闭线上点单通道。火爆人气还催生“黄牛代买”，代订费用最高达50—100元不等。门店首次在同一空间集合四大实验室：Bake Lab烘焙实验室、Cake Lab蛋糕实验室、Tea Lab茶饮实验室、Gelato Lab冰淇淋实验室。

2026福布斯全球十大富豪，他们的身价后面有多少个零？

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2026福布斯全球十大富豪，他们的身价后面有多少个零？2026福布斯全球十大富豪，他们的身价后面有多少个零？#2026福布斯全球富豪榜 #世界首富 #埃隆马斯克 #杰夫贝佐斯 #拉里佩奇 #马克扎克伯格 #黄仁勋 #巴菲特 #商业人物

现制茶饮品牌购物中心，门店数量TOP15

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现制茶饮品牌购物中心，门店数量TOP15 截至2026年2月1日，现制茶饮品牌主流购物中心门店数量TOP15，蜜雪冰城2982家，霸王茶姬1929家，沪上阿姨1295家，古茗1276家，茶百道1193家，喜茶1076家，CoCo都可890家，1点点882家，爷爷不泡茶864家，茉莉奶白855家，奈雪的茶594家，林里562家，茉酸奶539家，柠季537家，益禾堂430家。

福布斯中国榜前十五位，他们掌握了多少财富？

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福布斯中国榜前十五位，他们掌握了多少财富？福布斯中国富豪榜前十五位排名：张一鸣4851亿元排名第一；钟睒睒4760亿元位列第二；马化腾4389亿元第三；曾毓群3934亿元第四；丁磊3143亿元第五。其后依次是：黄峥2968亿元、李嘉诚2968亿元、郑淑良2289亿元、何享健2289亿元。第十名雷军2128亿元，随后是马云2072亿元、黄世霖1799亿元、陈天石1792亿元、于泳1687亿元，以及王传福1596亿元。

现制茶饮品牌的新品，是如何开发出来的？

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现制茶饮品牌的新品，是如何开发出来的？你知道茶饮品牌的新产品是如何诞生的吗？整个流程，往往由蜜雪冰城、古茗等头部品牌率先发起。它们通过市场分析洞察消费者需求，并联合研发端与上游供应链完成原料筛选与配方确认。新品先进行小范围试点测试，验证口味与市场反馈。表现好的产品迅速放量上市，并被中小品牌跟进复制；反馈不佳则直接下架。上游加工厂与供应链在其中承接核心需求，并将溢出产能向行业扩散，最终形成高效运转的产业闭环。

LVMH贝尔纳·阿尔诺：为什么家族企业做奢侈品品牌更容易成功

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LVMH贝尔纳·阿尔诺：为什么家族企业做奢侈品品牌更容易成功 LVMH掌门人贝尔纳·阿尔诺认为，家族企业是奢侈品成功的关键。相比短期数据，他更在意十年后人们是否仍渴望 LV。家族企业的优势在于长期主义与用人方式——员工不是冰冷体系里的零件，而是被当作“家庭成员”对待，这正是品牌持续吸引力的根源。#LVMH #贝尔纳·阿尔诺 #奢侈品 #家族企业 #长期主义 #品牌传承

当现场提问谁是服务最好的公司，星巴克CEO是这样回应的

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当现场提问谁是服务最好的公司，星巴克CEO是这样回应的如果现在问一句：哪家公司把服务做到了极致？答案五花八门，却偏偏没人提到星巴克。星巴克CEO倪睿安（Brian Niccol）对此直言“有点失望”——因为十年前，这个名字一定会被说出来。他认为，星巴克的使命就是定义全球客户服务的标准，高标准既是对顾客的承诺，也是对员工的筛选。而真正让星巴克与众不同的，是“第三空间”的体验：走进门的那一刻，你就已经在等那个座位空出来。

星巴克CEO谈出售中国业务：我们需要本土伙伴，来搞定下沉市场

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星巴克CEO谈出售中国业务：我们需要本土伙伴，来搞定下沉市场星巴克 CEO 倪睿安（Brian Niccol）表示，中国仍是长期重要市场。当前门店约 8000 家，持续拓展更多城市布局，并通过本地合作与运营优化，强化“第三空间”体验。

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