导语：本节课，颜艳春先生会跟我们分享关于能力圈的扩张。

正文：

第二个关健词就是关于能力圈，我们觉得巴菲特也从1.0时代完全依靠个人的能力，进入到一个今天开始倚重团队的能力，我们称之为能力圈2.0的时代到来。

其实这个世界没有完美的人，但是组织可以让一群人互补，让一群人变得完美。来扩大我们能力圈的边界，今天其实有一个参加巴菲特这个大会的一个9岁的小朋友，他问了一个问题，他就说目前全世界有很多领先的科技公司，如亚马逊、google、facebook，这些科技公司的话其实都有很宽广的护城河，强劲的品牌和有实力的企业家来领导，伯克希尔是否应该多投一些这一类的公司。

巴菲特他就回答说：如果是这样的话，那你现在就应该很有钱了吧？我们伯克希尔的投资原则今天也没有变化，有的公司已经丧失了护城河，有的公司未来可能很有前景，我们一定要去辨别出那些有强劲护城河的这么一些公司。拓展我们公司的信心圈，所以也会带到我们自己能力圈里面，既使是这样我们还是会犯错误，我和芒格也不会贸然进入这个领域。也不会仅仅因为别人告诉我们要这么做，但是我们可能会雇佣10个完全专注新领域的人来投资。

芒格他还补充说，我的答案maybe，也许吧。所以巴菲特他非常强的就是说，我们一定要在自己能力圈里面构建自己的投资组合，远离自己不理解的领域。我们不会贸然去投资这种科技公司。所以大家知道这次投资亚马逊的话，实际上是他下面托德先生，他来操的这个盘，巴菲特也给他投了信任票，这是一个非常重要的。

巴菲特为什么要建立组织？因为我们深深的意识到，我们每个人其实都不是完美的，但是组织是可以的。所以价值投资中的价值并不是绝对的低市盈率，而是综合考虑哪一支股票的各项指标。对业务把未来的潜力、盈收、市场、有形资产、现金的持有、市场竞争等等，他认为就是也许我们的投资经理未来做对的次数一定会超过犯错误的测试，所以芒格就说，我们一定要把自己的专业化的能力要打造起来，你不会想去压抑着脸去看一个骨科的疾病，所以我们会搜索范围，我想这个是他能力圈2.0的一个迭代。

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