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第四课:复利2.0 如何打造持续增长的动力
颜艳春 / 从1.0到2.0:解读巴菲特投资四大新认知
第四课:复利2.0 如何打造持续增长的动力

第四课:复利2.0 如何打造持续增长的动力

导语:本节课,颜艳春先生会跟我们分享复利2.0:如何打造持续增长的动力。

正文:

最后的话我想就是谈一下关于复利2.0的一个迭代,巴菲特说我们长期持续的复利确实是我们持续增长的动力,我们早就停不下来,希望我们这台庞大的资本机器能够帮助大家一起持续活力,更安全的方式在长期赚钱,所以查理芒格也补充说,虽然我们并不快,但是我对未来感到满意,我们喜欢不需要担心下一个季度财务表现的这种感觉。

所以今天应该说有这么一个复利,有这样一个时间,带来的这样的一个效果,所以应该说巴菲特他的从资本复利应该说到认知的复利,这是一个跨越了一个非线性的这么一个思考的能力。

在《反脆弱》这本书里面,纳西姆先生说过,有一些事情能够从冲击中受益,当暴露在波动性,随机性,混乱,压力,风险和不确定性下,反而能够茁壮成长和壮大,就像我们玻璃杯老摔在地上会摔坏,那我们如果能注入这种反脆弱的这样一种玻璃的话,这个杯子就永远摔不坏了,所以今天我们人类应该要进入一种非线性思考的这种模式。

线型思考总是过去很成功,很赚钱,然后我们就觉得未来一定也很成功,也会很赚钱。我记得巴菲特有一次讲,我们在发现自己掉进坑儿的时候,最重要的事情就是要停止挖掘,如果你发现自己身处一艘不断漏水的船的话,换一艘船所需的能量可能填补漏洞所需的能量更有效率。

所以我们很多时候很愿意相信眼前看到的东西,当某一件事情没有发生的时候,我们是不太愿意他发生的,过去凯马特,沃尔玛,诺基亚,通用电气应该说他们过去领导了世界,但是一个新的时代到来的时候,领导层的认知还留在过去,虽然进入了新的时代,但是他们的思想他们的灵魂还留在旧时代,所以没有那么多一定的事情,你就得不停的学习更新自己的学习系统,所以学习是一门科学,就学习学习的这个方法论是很重要的,所以我们如果没有一定的科学素养就很难有获得一种认知的复利,就很难理解未来。

我有一位投资界的朋友前一段给我做了一个分享,他说有一年我们进步特别大哪怕亏了一些钱,但是让我们意识到自己很大的不足,那就是一种进步。但是去年我们又赚了很多钱,但是去年的进步就很小。

所以往往人性就是这样,一个是在赚钱的时候不容易意识到自己是不足的,赚钱的时候会觉得自己无所不能,亏钱的时候就很容易怀疑自己,所以在这个时候赚钱的时候,所以赚钱的时候释放的是自己以前的认知,亏钱的时候你会意识到有很多不足,所以提醒你这个时候要把这些东西要全部建设起来,所以投资很多时候就是反人性的。从认知复利到资本复利,从资本复利到认知复利,这个我们觉得这个是非常关键的一个东西。

我们都知道巴菲特和他的老朋友三级资本创始人雷曼先生当时收购卡夫的时候,应该说认知还是有问题的。虽然当时买亨氏也不是很贵,但是我们都知道今年2月份卡夫亨氏被披露了154亿美元的黑心品牌商誉的减值,负面消息不断,造成的损失也是很大的,所以你发现问题以后,你要采取行动。

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